新春踏新程，奮力開新篇。2月29日，市城投集團召開2024年度工作會議，總結(jié)回顧2023年工作，全面部署2024年目標任務，動員集團上下全面貫徹落實黨的二十大和習近平總書記對江蘇工作以及考察鹽城重要講話重要指示精神，按照省、市委全會各項部署要求，緊緊圍繞市委“四個三”工作布局，堅持黨建引領(lǐng)，深化改革轉(zhuǎn)型，強化主責、拓寬主業(yè)，提振信心、實干爭先，在推進中國式現(xiàn)代化鹽城新實踐中，奮力開創(chuàng)城投高質(zhì)量發(fā)展新局面。
集團各部門、各板塊認真貫徹落實會議精神，掀起學習年度工作報告熱潮，進一步統(tǒng)一思想、細化落實，凝心聚力、真抓實干，全面吹響開局“沖鋒號”，奮力沖刺首季“開門紅”。
1.辦公室
集團辦公室將認真學習貫徹集團2024年度工作會議精神，圍繞辦文、辦會、辦事“三項職能”，不斷提高政治站位，錘煉過硬本領(lǐng)，培養(yǎng)優(yōu)良作風，高標準、嚴要求當好集團“堅強前哨”和“鞏固后院”。
一是統(tǒng)一思想認識，強化履職擔當。2024年度工作報告求真務實、鼓舞人心、催人奮進，我們將進一步提高政治站位，堅定信心、凝聚共識，認真學習領(lǐng)悟、增強履職本領(lǐng)，嚴謹細致辦文、精益求精辦會、全面周到辦事，不斷提高工作質(zhì)效，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
二是細化分解任務，強化執(zhí)行落實。認真落實大會精神，立足集團發(fā)展實際，圍繞年度工作報告內(nèi)容，逐一分解細化、明確落實措施、壓緊壓實責任，把集團大會擘畫的藍圖轉(zhuǎn)化為“施工圖”“實景畫”，推動集團年度各項工作貫徹有方、執(zhí)行有力。
三是突出結(jié)果導向，強化督查考核。圍繞年度重點工作任務，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，建立周督查、月通報的工作機制，強化各類指標督查考核，切實做到以督促干、以督促進、以督促效，全面激發(fā)集團各部位干事創(chuàng)業(yè)激情，不斷推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
2.人力資源部
集團人力資源部集中深入學習貫徹落實集團2024年度工作會議精神，結(jié)合實際，著重做好以下三方面工作。
一是加快推進人力資源優(yōu)化組合。深入調(diào)研，充分了解集團各產(chǎn)業(yè)板塊人力資源最新需求，按照配置合理、人盡其才原則，實行雙向選擇，進一步推進集團人力資源優(yōu)化組合工作，全面激發(fā)各塊活力。
二是加大人才引進和培訓力度。根據(jù)集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，做好職業(yè)經(jīng)理人等集團亟需的高層次人才引進工作。同時，結(jié)合集團部室、板塊、組團實際，多層次、多專業(yè)、大范圍組織各類培訓，用好名校優(yōu)生，進一步加強集團人才隊伍建設(shè)。
三是持續(xù)優(yōu)化績效考核方案。根據(jù)市國資委新一輪國企改革深化提升行動要求，堅持“崗位是競爭出來的、分數(shù)是考出來的、工資是算出來的”，按照市場化、精細化原則，持續(xù)優(yōu)化績效考核方案，真正實現(xiàn)人員能上能下、能進能出，工資能增能減的良性競爭機制。
3.總師辦（企劃部）
一、堅持黨的全面領(lǐng)導，嚴守廉潔自律底線。始終堅持把集團黨委的部署要求融入到企劃部工作各個環(huán)節(jié)中，錘煉一支有過硬政治素養(yǎng)和業(yè)務能力的隊伍。時刻謹記廉潔責任，不斷強化自律意識，全力營造風清氣正工作氛圍。
二、全力做好地塊編研和項目規(guī)劃論證工作。圍繞今年1400畝150億元土地摘牌計劃，及時做好編研設(shè)計及報規(guī)，確保土地出讓工作按計劃推進；圍繞“大基建”“大保供”“大環(huán)保”產(chǎn)業(yè)理念，全力服務實施主體規(guī)劃方案設(shè)計及報規(guī)；做好項目可行性研究，降本提質(zhì)增效，全力支持項目建設(shè)。
三、按照標準化、規(guī)范化要求，全面加強預算審核。建立前期服務類項目下浮率指導性內(nèi)控文件；建立以往項目招標材料價格庫，以大數(shù)據(jù)指導材料定價工作；定期召開技術(shù)分析會，進行內(nèi)部討論學習，提高審核人員的業(yè)務水平，提升預算編制質(zhì)量。
4.工會
集團工會深入學習集團2024年工作會議精神，結(jié)合部門工作內(nèi)容，將重點做好以下四方面工作：
一、努力提升職工素質(zhì)。大力實施職工素質(zhì)工程，充分發(fā)揮工會的文化教育陣地作用，開展職工思想教育；以喜聞樂見的形式，開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動；繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動，全面建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍。
二、積極發(fā)揚務實作風。集團工會將密切聯(lián)系群眾，查實情、聽實話、辦實事，關(guān)心職工群眾文化生活，開展送文化到基層、送文化到工地等活動。
三、建立健全維權(quán)機制。發(fā)揮工會職能作用，加大源頭參與力度，推動改善民生保障，維護廣大職工工作、生活各項權(quán)益，保障廣大職工持續(xù)享受到集團改革帶來的更多、更好的發(fā)展成果。
四、全力幫扶困難職工。開展送溫暖、愛心助學等活動，加大對集團困難職工的幫扶力度；傾聽職工呼聲，反映群眾意愿，解決職工反映強烈的突出問題；調(diào)動廣大職工積極性，發(fā)揮主人翁精神，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展出力獻策。
