根據(jù)市委統(tǒng)一部署安排，1月12日，市城投集團召開2023年度領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員年度考核民主測評會，集團黨委書記、董事長任連璋主持會議并代表領(lǐng)導班子作述職報告。集團領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員，集團外部董事，市委組織部考核組、市國資委人事教育處相關(guān)負責同志參加會議。
會議采取現(xiàn)場述職與書面述職相結(jié)合的方式。會上，任連璋代表集團領(lǐng)導班子作年度工作總結(jié)。他指出，2023年，市城投集團黨委始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記系列重要講話精神，特別是在考察鹽城時的重要指示精神，認真落實中央及省、市委部署要求，堅持黨對國企的全面領(lǐng)導，帶領(lǐng)廣大干部職工聚焦主責主業(yè)，聚焦提質(zhì)增效，聚焦民生保障，凝心聚力，踔厲奮發(fā)，切實履行國企使命擔當，較好地完成了各項目標任務(wù)。
一是堅持黨建引領(lǐng)，全力打造紅色發(fā)展引擎。
鍛造“主心骨”，讓政治引領(lǐng)“強”起來。以扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，持續(xù)提升黨員干部政治理論修養(yǎng)，教育引導全體干群做“兩個確立”的堅決擁護者和“兩個維護”的堅定踐行者，確保在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。筑牢“主陣地”，讓意識形態(tài)“實”起來。牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權(quán)，全面落實意識形態(tài)工作責任制，加強網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)管理，強化正向宣傳引導，積極創(chuàng)塑黨建品牌，切實加強黨員培訓教育。錘煉“主力軍”，讓先鋒模范“亮”出來。突出領(lǐng)導班子建設(shè)，突出基層堡壘建設(shè)，突出人才隊伍建設(shè)，全面落實黨管干部責任，全力打造政治過硬、作風過硬、業(yè)務(wù)過硬的城建主力軍。把牢“主動權(quán)”，讓管黨治黨“嚴”起來。嚴格落實黨委書記抓基層黨建和領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”工作責任制，制定并逐級簽訂《黨風廉政建設(shè)》責任書，嚴格執(zhí)行“三誤”問責制度，全力配合派駐紀檢組工作，壓緊壓實管黨治黨責任。
二是全面深化改革，推動轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效。
強化指標引領(lǐng)。圍繞市委市政府綜合考核、市國資委經(jīng)營績效考核、城投集團內(nèi)部考核“三張考卷”，壓實責任，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。強化對標轉(zhuǎn)型。開展對標世界一流企業(yè)價值提升行動，進一步鞏固提升國企改革三年行動成果，對標找差，奮力追趕，加快推進企業(yè)市場化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。強化運營運作。立足主業(yè)、研判形勢，切實把集團“土地隱性資產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為實實在在的賬面資產(chǎn)。按照“歸集一批、出售一批、合作一批、出租一批、自營一批、置換一批”的原則，不斷盤活利用現(xiàn)有資產(chǎn)資源，進一步優(yōu)化集團資產(chǎn)債務(wù)結(jié)構(gòu)，加強“三債”風險管控，不斷優(yōu)化資產(chǎn)、債務(wù)、資金、融資、信用“五大結(jié)構(gòu)”。在全市首獲中誠信、大公國際雙AAA評級的基礎(chǔ)上，加快對接標普、聯(lián)合等主流信用評級機構(gòu)，獲得聯(lián)合AAA評級，成為全市首家3個AAA國企，標普國際主體信用評級投資級已取得階段性成效。
三是聚焦主責主業(yè)，全力提升城市發(fā)展能級。
城市功能不斷完善。西環(huán)路高架、新富路等工程建成，新洋港、蟒蛇河景觀廊道項目加快建設(shè)，城市組團日臻完善；市建軍路全民健身中心、市老年大學改擴建項目榮獲“揚子杯”，市中醫(yī)院改擴建裝飾工程榮獲中國建筑工程裝飾獎，代建項目創(chuàng)塑品牌；東閘片區(qū)路網(wǎng)、兩條大口徑供水管道等項目建成，市政基礎(chǔ)設(shè)施進一步優(yōu)化提升。城市運營成效顯著。全年安全供水1.93億噸，水質(zhì)綜合合格率100%，建成鹽龍湖水廠二期工程，有序推進老舊小區(qū)供水設(shè)施改造，安全供水服務(wù)民生；堅持市縣聯(lián)動、一體發(fā)展，新建管網(wǎng)約270公里，納入一體化運營的54座污水廠實現(xiàn)質(zhì)效雙提升，污水處理提質(zhì)增效；靜脈產(chǎn)業(yè)園垃圾處置科學環(huán)保，飛灰資源化利用項目主體完工，推動“無廢城市”試點建設(shè)；扎實做好安保和金融物流服務(wù)以及物業(yè)服務(wù)、高端家政品牌，建設(shè)運營好城市停車位，鹽城中心金庫成功獲批全國第二批、全省第三家區(qū)域現(xiàn)金處理中心建設(shè)試點，城市服務(wù)提檔升級。城市更新統(tǒng)籌推進。全年新實施5個455戶棚改項目，高效率提前完成年度目標任務(wù)。文海雅苑等10個安置房項目完工，有序組織交房，全力保障征遷群眾住有所居、住有安居。人才公寓高標準建設(shè)，全力打造青年人才綜合會客廳、人才新家園。堅定履行托底責任，切實發(fā)揮“壓艙石”作用，高站位推動地產(chǎn)項目。
四是堅持依法治企，擔當作為踐行社會責任。
全力推進法治國企建設(shè)。深入學習貫徹習近平法治思想，成立集團法治建設(shè)領(lǐng)導小組，不斷完善制度，堅持依法決策、依法辦事。全力防范化解重大風險。聚焦安全生產(chǎn)，堅持“黨政同責、一崗雙責”，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，聚焦資金安全，充分發(fā)揮“大財務(wù)”作用，規(guī)范落實集團資金管理工作領(lǐng)導小組會辦機制，聚焦信訪穩(wěn)定，建立健全應急處置體系，及時化解各類輿情。全力履行國企社會責任。高度重視精神文明建設(shè)，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，認真貫徹落實市有關(guān)鄉(xiāng)村振興、全國文明典范城市創(chuàng)建等各項部署要求，多次組織參加公益性活動，切實履行國企社會責任。
2024年，市城投集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，聚焦“城”“地”文章，在項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)、風險防控等方面持續(xù)發(fā)力、久久為功，切實履行政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任，在中國式現(xiàn)代化鹽城新實踐中實干爭先。
會上還對領(lǐng)導班子及成員進行民主測評和評議。集團各部室、子公司負責人及職工代表參加會議。
