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集團要聞
集團黨委書記、董事長任連璋上防范風(fēng)險專題黨課

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       6月12日下午,在城投、燕舞集團聯(lián)合舉辦的員工雙提升培訓(xùn)班上,市城投集團、燕舞集團黨委書記、董事長任連璋圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)發(fā)展和安全,以《切實防范各種可能風(fēng)險 推動城投行穩(wěn)致遠(yuǎn) 推進(jìn)燕舞揚帆起航》為主題,為集團黨員干部及青年業(yè)務(wù)骨干上了一堂精彩生動的專題黨課。

 

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       任連璋指出

       要充分肯定成績,堅定高質(zhì)量發(fā)展的必勝信念。

近年來,集團黨建工作堅強有力,國企改革基本完成,運營質(zhì)效顯著提升,重點項目高效推進(jìn),安全形勢穩(wěn)定可控。集團資產(chǎn)突破千億,全面跨入轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段,連續(xù)七年榮獲市級機關(guān)單位綜合考核第一等次,連續(xù)三年榮獲市屬國企考核排名第一。集團全體干部職工,堅持黨建引領(lǐng)不動搖,克服疫情影響不松勁,在國企高質(zhì)量發(fā)展征程中建功立業(yè),在“強富美高”新鹽城建設(shè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng),向市委市政府和人民群眾交上了一份精彩答卷。

       任連璋強調(diào)

       要切實防范風(fēng)險,夯實高質(zhì)量發(fā)展的牢固基石。

       要深入踐行習(xí)近平總書記安全發(fā)展理念,準(zhǔn)確把握并統(tǒng)籌謀劃好發(fā)展和安全關(guān)系。認(rèn)真落實市委、市政府“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求,強化風(fēng)險防范意識,增強高效統(tǒng)籌能力。集團上下要進(jìn)一步提高政治站位,抓好風(fēng)險點排查工作,認(rèn)真排查在投融資財務(wù)、工程領(lǐng)域、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、巡察及審計問題整改、疫情防控、作風(fēng)建設(shè)等方面薄弱環(huán)節(jié),采取切實有效措施,迅速完善整改到位。

       投融資工作是集團生命線,事關(guān)改革發(fā)展大局,必須高度重視,切實抓好風(fēng)險點管控。

       財務(wù)方面要重點關(guān)注資金風(fēng)險管理、往來長期掛賬管理、收入管理、人員管理和銀行賬戶管理。

       工程領(lǐng)域要強化風(fēng)險點管控,特別是施工總承包、EPC和EPC+F等項目。項目前期階段要做好立項、策劃評估、勘察設(shè)計、編標(biāo)審核、招標(biāo)、合同訂立等工作,建設(shè)實施階段要抓好施工管理、工程款撥付、變更、詢價、審計、保證金等重點環(huán)節(jié)。

       生產(chǎn)經(jīng)營方面要常態(tài)化從嚴(yán)把控采購風(fēng)險,切實加強經(jīng)營成本控制,提高運營質(zhì)效,積極探索商業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)利模式,努力實現(xiàn)商業(yè)資產(chǎn)保值增值,各板塊要形成各自的經(jīng)營及盈利模式。

       安全生產(chǎn)工作要高度重視工程領(lǐng)域安全管控,堅持以消滅“隱患”為中心,全面消除安全隱患,同時要關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營安全,包括供水安全、環(huán)保安全、安保安全、場所安全、食品衛(wèi)生安全。壓緊壓實集團內(nèi)部安全生產(chǎn)“8個責(zé)任”,做到“誰主體誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、誰承擔(dān)誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)、誰盡責(zé)誰免責(zé)、誰失責(zé)必追責(zé)”,切實形成各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的安全格局。

       疫情防控工作要壓實責(zé)任,堅決克服麻痹、松懈思想,把疫情防控的各項措施扎扎實實、認(rèn)認(rèn)真真落到實處,重點加強建筑工地、園區(qū)廠區(qū)等部位疫情管控。

       市委巡察整改工作要堅決落實整改措施,確保整改成效,同時要舉一反三、由點到面、延伸拓展,全面排查同類風(fēng)險點,對所有內(nèi)控管理制度進(jìn)行“回頭看”,從完善制度層面研究管控風(fēng)險點的剛性舉措。審計問題整改要堅持全覆蓋,加快在審項目進(jìn)度,強化歷史遺留問題處理,同時,進(jìn)一步加大中介服務(wù)機構(gòu)管控力度。

       作風(fēng)建設(shè)要著力破解“機關(guān)化、官僚化、層級化、平均化”的“新四風(fēng)”問題,以實實在在的作風(fēng)建設(shè)成效推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

       任連璋強調(diào)

       要提振精神狀態(tài),匯聚高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動力。

       要樹立一種精神,進(jìn)一步解放思想、奮發(fā)作為、改革創(chuàng)新,真正做到“善謀事、敢擔(dān)當(dāng)、勇創(chuàng)業(yè)”。

       要完善一批制度,進(jìn)一步加強頂層設(shè)計、內(nèi)控機制、制度執(zhí)行,構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系。

       要鍛造一支隊伍,進(jìn)一步提升政治能力、創(chuàng)新能力、落實能力,大力鍛造一支作風(fēng)硬、靠得住、有本事、個頂個的精英團隊。

       當(dāng)前是穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)民生、穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵時期,是集團發(fā)展的關(guān)鍵時點,是奮力沖刺“雙過半”的關(guān)鍵時刻。我們一定要堅定信心、保持定力,在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下,堅決貫徹落實市委市政府決策部署,切實扛起城投改革發(fā)展的重任,以奮勇爭先的激情、堅韌不拔的毅力,凝聚強合力、奮發(fā)勇爭先,確保“雙過半”、實現(xiàn)新跨越,以更加優(yōu)異的成績獻(xiàn)禮黨的二十大。 

 

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