12月14日，鹽城市委審計委員會辦公室、鹽城市審計局在市城投集團、交投集團組織召開市屬及市屬區(qū)管企業(yè)內部審計工作推進會，深入學習貫徹習近平總書記關于內部審計工作的重要指示批示精神，認真落實市委審計委員會第四次會議和全市國有企業(yè)黨建工作座談會工作要求，總結借鑒國企內審經(jīng)驗做法，分析研判問題不足，共同研究改進思路舉措，全面提升市屬及市屬區(qū)管企業(yè)內審工作水平。
市審計局主要領導、分管領導和相關處室負責人，市國資委分管領導，各市屬及市屬區(qū)管企業(yè)主要負責同志、內審機構負責人，深入市城投集團、交投集團現(xiàn)場觀摩內審工作經(jīng)驗做法，展開深入座談交流。集團黨委書記、董事長、審計委員會主任任連璋在座談會上作交流發(fā)言。
會議強調
要抬高站位、形成共識，準確把握內審工作面臨的新形勢新任務。當前，黨和政府對國企內審工作高度重視并寄予厚望，新發(fā)展階段國企內審工作只能加強不能削弱，國企內審是實現(xiàn)審計全覆蓋的重要力量。新修訂的《審計法》強調，被審計單位應當加強對內部審計工作的領導，按照國家有關規(guī)定建立健全內部審計制度。市委審計委員會先后三次專題研究部署內審工作，對加強國企內審工作提出明確指導意見。要堅決貫徹內審工作部署要求，把各級領導的關心、厚望轉化為強大工作動力，切實肩負起新時代賦予國企內審工作的重要使命。
會議指出
要揚長避短、對標找差，全面扛起新時代國企內審工作的使命擔當。全面總結國企內審工作組織領導體制完善、工作制度建立、機構人員建設、內審項目實施、成果轉化運用等方面的經(jīng)驗做法，廣泛推廣市城投集團、交投集團成功做法。同時，堅持問題導向和效果導向，深入排查內審工作在重要性認識、機構設置、內審人員素質、工作獨立性、內審作用發(fā)揮等方面存在的突出問題，對標找差，切實提高工作水平。
會議要求
要夯實基礎、全面提升，奮力打造鹽城國企內審工作特色品牌。按照“立足企情、系統(tǒng)謀劃、夯實基礎、重點突破，全面提升”的總體思路，堅持“六個有”工作要求，推動國企內審工作不斷向縱深發(fā)展。
組織領導要更加有力，各企業(yè)要把內審作為“一把手”工程，全面落實主要負責人直接分管、班子成員協(xié)管和內審機構具體實施的組織領導體制，充分發(fā)揮企業(yè)黨委會、董事會把方向、定策略、解難題、作保障的頂層設計作用。
制度保障要更加規(guī)范，各企業(yè)要從依法治企的高度，將內審作為一項重要的制度安排固定下來，切實以制度保障內審工作規(guī)范化、常態(tài)化、效能化開展。
人員選培要更加專業(yè)，要足額安排、選優(yōu)配強內審人員，按照“人崗相適”原則選擇政治素質高、業(yè)務能力強的人員充實國企內審隊伍；要制定系統(tǒng)的培訓計劃，加強內審人員后續(xù)教育，實施“以審代訓”，著力打造精銳的內審人才隊伍。
流程管控要更加科學有效，要參照審計機關業(yè)務流程和文書格式，制定內審工作規(guī)范化流程，對審計項目特別是委托中介機構實施的項目，實施全流程質量管控，不斷提高內審工作質量。
內審效能建設要更加顯著，要按照應審盡審、凡審必嚴的要求，全面拓展審計項目業(yè)務范圍，建立內審發(fā)現(xiàn)問題整改長效機制，強化內審結果運用，以一批高質量的審計項目提升審計效能，服務保障企業(yè)改革發(fā)展。
內審監(jiān)督考評要更加嚴格，各企業(yè)要通過加強對內審機構的考核管理，不斷強化內審工作職責，激勵內審人員擔當作為。逐步建立內審工作情況通報制度，適時向組織、財政、國資等部門通報檢查結果，提出獎懲建議。
來源：鹽城審計 集團審計部
